L'influenza della leadership sui livelli di ansia covida

Generalmente, COVID-19 attacca il sistema respiratorio del corpo umano. Tuttavia, COVID-19 ha anche un impatto psicologico sulla maggior parte delle persone, compresi i leader come il presidente. In che modo la leadership influisce sull'ansia da COVID-19?

L'influenza della leadership sull'ansia COVID-19

Insieme al numero crescente di casi e ricorsi COVID-19 allontanamento fisico per rallentare la diffusione del virus, aumentano anche le sfide psicologiche. Il ruolo dei social media è abbastanza importante in modo che le persone possano relazionarsi indirettamente con altre persone, compresi i loro leader.

Per alcuni leader, come il presidente in Indonesia, usare i social media non è solo per fornire informazioni. Usano anche i social media per esercitare la loro influenza di leadership in modo che l'ansia per COVID-19 diminuisca.

Tuttavia, non tutti i leader mondiali usano questo metodo, come il cancelliere tedesco Angela Merkel. Questo è ciò da cui studiano i ricercatori Journal of Public Health voleva determinare il livello di ansia riguardo COVID-19 e la fiducia del pubblico in Germania nel governo.

Gli esperti dello studio hanno cercato di rivedere i parametri di salute di 12.244 partecipanti che erano cittadini tedeschi. Ai partecipanti è stato chiesto di rispondere alle domande poste entro un periodo di due settimane, vale a dire dal 10 al 24 marzo.

L'elenco delle domande fornite include il livello di minaccia percepito di COVID-19, la fiducia nel governo tedesco e il livello generale di ansia. Inoltre, i ricercatori hanno anche analizzato i dati sulla salute mentale relativi alle azioni di leadership del cancelliere tedesco Angela Merkel.

COVID-19 Aggiornamenti epidemia Paese: IndonesiaDati

1,024,298

Confermato

831,330

Recuperato

28,855

Mappa di DeathDistribution

Di conseguenza, dal 10 marzo in poi, c'è stato un aumento abbastanza costante di ansia e depressione. L'aumento è stato accompagnato dall'annuncio della chiusura delle strutture pubbliche da parte delle autorità. Il picco di ansia e depressione è aumentato dopo che le frontiere sono state chiuse per due giorni.

Il 18 marzo Angela Merkel ha tenuto un discorso senza precedenti alla società tedesca. Fa diminuire la depressione e l'ansia.

Anche se c'è stato un picco dopo l'appello allontanamento fisico da incoraggiare, i due effetti psicologici di COVID-19 sono molto al di sotto dei livelli pre-discorso.

Dal sondaggio, si può vedere che la leadership del cancelliere tedesco ha un'influenza significativa sull'ansia dovuta al COVID-19. Il discorso di Angela Merkel ha lasciato gran parte della società tedesca soddisfatta dei passi compiuti dal governo.

Aumenta la fiducia e riduci l'ansia COVID-19

Oltre all'ansia e alla depressione generali, i ricercatori hanno anche esaminato il livello di minaccia di COVID-19 percepito dai partecipanti. Il livello di minaccia è visto dal modo in cui il pubblico reagisce alla pandemia, come l'accaparramento di alimenti e maschere.

L'influenza di una tale leadership sul governo tedesco è piuttosto ampia sul livello di fiducia e ansia del pubblico causate da COVID-19. Sebbene inizialmente piuttosto bassa, la chiusura delle strutture pubbliche e delle frontiere ha mostrato un aumento significativo.

Successivamente, anche la comunità ha mostrato un costante aumento. Ciò dimostra che sono abbastanza soddisfatti della mossa del governo e di un alto livello di fiducia nelle autorità politiche, come il cancelliere tedesco.

Secondo l'American Psychology Association, questa situazione è molto probabile dato che la maggior parte delle persone cerca una guida su ciò che deve essere fatto. L'incertezza durante una pandemia richiede davvero una forma di leadership che sia forte, calma e affidabile.

Questa guida non si applica solo ai leader politici, come il presidente, ma anche ai genitori, agli insegnanti e ai dirigenti dell'azienda. Ecco alcune cose che possono essere fatte per continuare a pensare positivamente durante la pandemia COVID-19 usando la leadership.

1. Inizia gestendo lo stress

Una delle cose che si possono fare sfruttando l'influenza della leadership sull'ansia COVID-19 è iniziare gestendo lo stress.

La società vede il leader come una persona piena di calma e piena di considerazione per ogni sua decisione e azione. La pandemia COVID-19 sottolinea certamente tutti i leader, ma affrontare i problemi emotivamente non fa che aumentare lo stress della società.

Pertanto, i leader, sia i genitori che il presidente, cercano di iniziare a gestire lo stress. Devi anche capire cosa provoca una reazione moderatamente emotiva, anche di fronte a richieste di alto livello.

2. Onesto per creare fiducia

L'onestà e la trasparenza sono elementi chiave per sfruttare l'influenza della tua leadership sull'ansia COVID-19. In questo modo, le persone possono fidarsi di più di te.

Leader affidabili o credibili dimostrano di comprendere i rischi e le conseguenze di una situazione. Allo stesso tempo i leader non danno alle persone la speranza di conoscere tutte le risposte.

Almeno, riconoscendo questa ignoranza, il leader ha cercato di chiedere ad altri esperti nel tentativo di calmare il pubblico.

Inoltre, per aumentare la fiducia è necessario trasmettere le notizie in modo trasparente e aperto, comprese quelle cattive in modo abbastanza chiaro. Questo è inteso in modo che le persone non fraintendano e vedano che tutto va bene.

I leader che non condividono tutti i fatti in modo vago provocano più panico e reazioni. Pertanto, in tempi come questi sono necessarie credibilità, trasparenza e onestà.

3. Ottimista ed empatico nella diffusione delle informazioni

Quando si diffondono informazioni, attraverso i social media o attraverso discorsi regolari, i leader dovrebbero prima identificare la situazione. In tempi di una pandemia di COVID-19 come questa, l'incertezza e l'ansia sperimentate dalla comunità sono piuttosto diverse.

Ciò è ancora più vero quando il leader annuncia una decisione che ha un impatto sullo stress della comunità, come la chiusura delle scuole e la riduzione dell'orario di lavoro. La società ha bisogno di leader che possano dare loro speranza e controllo.

Fornendo passaggi specifici, come il protocollo sanitario durante le restrizioni sociali su larga scala (PSBB), almeno aiuta la comunità a gestire l'ansia e l'ansia durante una pandemia.

4. Diventa un modello

In tempi di pandemia come questa, la maggior parte delle persone probabilmente non sa come comportarsi. È stato questo periodo della pandemia COVID-19 che ha portato le persone a vedere i leader come modelli di ruolo, almeno per ridurre l'ansia.

Pertanto, i leader devono essere coerenti con ciò che chiedono alla comunità di fare. I leader, sia genitori che insegnanti, saranno i primi ad attuare nuove politiche e modi per prevenire il COVID-19, come la riduzione dei viaggi.

In questo modo, la comunità seguirà ciò che fanno i leader perché sono sostanzialmente rispettati.

In mezzo a questa incertezza, l'impatto della leadership sull'ansia COVID-19 è immenso. Pertanto, per quelli di voi che sono leader, sia nella famiglia che all'interno di un grande gruppo o comunità, dovete stare attenti nel compiere passi.